在单位里，为什么越是默不作声的人越容易离职？

在单位里，为什么越是默不作声的人越容易离职？

有一种人很敏感，平时不怎么爱作声，但过度依赖外界评价，内核不稳，很容易就会因工作抑郁而辞职。

事实上，越是这种类型的人，越一定要多做外显性工作——想要被认可，前提是要在别人看得到你的地方才行。

中国有句古话：“善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名。”

意思是——善于打仗的人往往没有什么显赫的功绩，而好的医生没有很大的名声。

春秋战国时的名医扁鹊，有两个哥哥，三兄弟都精通医术。

魏文王问扁鹊兄弟三人谁医术最好，扁鹊回答大哥最好，二哥其次，我最差。

魏王非常不理解，因为在当时，扁鹊的名气远大于两位兄长。

扁鹊解释道：

大哥治病，在发作之前，病人还没觉得自己有病，就被治好了，所以没有名气；

二哥治病，在病初，症状尚不明显，就能药到病除，所以都认为是治小病很灵。

我治病，在病情严重时，能使重病缓解或治愈，所以我名闻天下。

工作中也是如此。

一个成功的项目，大家往往看到的是最后做汇总汇报的人，当日后提起这个项目的时候，大家会提到这个人会记得这个人。

但是其实一个项目的落地，离不开前期的调研、策划、头脑风暴，以及最后的汇总，但前面这些步骤往往是容易被忽略的。

经常有一些咨询者会问说：

我费尽心思的做了很多前期的一些工作，但是领导好像看不到我的功劳似的，也从来不会主动去表彰，搞得我现在都有点怀疑自己了，工作起来也越来越没有动力了，现在每天也不知道自己在晃晃悠悠干些什么。

我总结了一些大家反应的案例，发现问题的根源就在两件事上：

一、本身就在一个出力不讨好，没什么发展的岗位，消耗了很多年都没有想过为自己打算，去竞争一下更出彩的位置和部门。

二、明白自己不被看到，却不主动用一些方法让同事和领导知道自己的付出和成就。

之前，我们有提到过说，正反馈是一个非常重要的东西。而对于内核不稳的人来讲，改变工作现状的动力，更是会很大程度上依赖于外部评价。

他们一旦没有了正反馈，就很难去自己推动自己做出一些改变，只能持续自我消耗，形成了一个恶性循环。

如果你也是这种类型的人，如果你想减少工作中的抑郁情绪，建议你尽快调整自己的认知，选择能让别人看到的工作，增强自己对于工作的动机。

如果你陷入了对于工作的迷茫，如果你觉得依靠自己的力量无法找到答案，欢迎来找我们做职业咨询。希望通过咨询，带给你更好的职业体验与收获。